01
Личный вектор
Практика, которая поможет сформировать собственную стратегию на 2027 год.
Бизнес-сессия · Владивосток
2027
Лидерские
стратегии
Три стратегии, которые важно связать между собой:
лидер → бизнес → команда.
Стратегию бизнеса
невозможно планировать
отдельно от себя.
Многие ставят цели бизнеса на следующий год, забывая, что личная стратегия лидера определяет развитие компании и команды.
На сессии вы свяжете личные цели лидера с целями и приоритетами бизнеса - и увидите, какие управленческие решения потребуются команде.
ЛИДЕР→БИЗНЕС→КОМАНДА
Три стратегии.
Одна логика.
Система, в которой решения лидера, цели бизнеса и развитие команды поддерживают друг друга.
01ЛИДЕРКуда я иду в 2027 году?
Чего хочу от бизнеса, своей роли и собственной жизни?
Чего хочу от бизнеса, своей роли и собственной жизни?
02БИЗНЕСКуда должен прийти бизнес?
На чём важно сфокусироваться
и от чего, возможно, придётся отказаться?
На чём важно сфокусироваться
и от чего, возможно, придётся отказаться?
03КОМАНДАКакие люди и компетенции нужны для этих задач?
Кого развивать, где менять подход к управлению,
а где усиливать команду?
Кого развивать, где менять подход к управлению,
а где усиливать команду?
ТОЧКА
СОВПАДЕНИЯ
СОВПАДЕНИЯ
От понимания
к собственным решениям.
За три часа разберём механику трёх стратегий и переведём её в практику.
02
Лидер × бизнес
Инструменты, чтобы связать личные цели лидера с целями и приоритетами бизнеса и увидеть необходимые стратегические выборы.
03
Аудит команды
Поймём, что потребуется развивать в команде в 2027 году.
04
Синхронизация
Какие управленческие инструменты нужны, чтобы команда двигалась вместе со стратегией бизнеса.
На выходе -
карта трёх стратегий
на 2027 год.
Практика «Стратегический треугольник» поможет собрать фундамент для дальнейших решений и действий.
Вы увидите:
- чего хотите сами;
- куда должен прийти бизнес;
- какие решения для этого необходимо принять;
- какая команда вам для этого нужна;
- что в ней необходимо развивать или менять.
Рабочая основа, с которой можно дальше принимать решения и планировать 2027 год.
ЛИДЕР
БИЗНЕС
КОМАНДА
2027
Для тех, кто
ведёт за собой людей.
Для управленцев, которым важно соединить собственный вектор, стратегию бизнеса и развитие команды.
01Собственники бизнеса
02Генеральные директора
03Руководители подразделений
04HR-директора и HR-бизнес-партнёры
05Руководители проектов
06Управленческие команды
ВЕДУЩАЯ
Диана
Кровлина
Кровлина
Основатель и генеральный директор бизнес-школы «СИЛА ЛИДЕРА». Executive-коуч, бизнес-тренер, фасилитатор, ментор по развитию лидерства и команд.
20+лет управленческого опыта
1 500+часов индивидуальной практики
20 000+выпускников обучающих программ
Выберите свой
формат.
10 ДЕКАБРЯ · 15:00-18:00 «МОЛОДЁЖЬ ПРИМОРЬЯ» Владивосток, Аксаковская, 12 стр. 2
лекционный зал
лекционный зал
01ДЛЯ ОДНОГО УЧАСТНИКА
Стандарт
4 500 ₽
Участие в бизнес-сессии и практической работе.
02ОТ 3 УЧАСТНИКОВ
Команда
3 500 ₽/ участник
Командное участие - соберите коллег и работайте с общей стратегией вместе.
Забронировать ↗2027
Начните 2027
с ясности.
Определите цели для себя, бизнеса и команды.
Принять участие ↗10 декабря 2026 · Владивосток