01
Какие форматы сессий бывают
Разберём разные форматы и то, для каких управленческих задач они подходят.
Бизнес-сессия · Владивосток · 7 октября
Стратегическая
сессия
своими руками
За 3 часа разберём, как спроектировать рабочую стратегическую сессию под задачу бизнеса и соберём три сценария, которые можно использовать в команде.
Дата7 октябрявторник
Время15:00-18:003 часа практики
МестоМолодёжь ПриморьяВладивосток · Аксаковская, 12 стр. 2
Для руководителя
Хорошая сессия
начинается с понимания
Какую задачу вы хотите решить, какой формат для неё подходит и какой результат должен появиться у команды.
На встрече разберём логику проектирования стратегических сессий и сразу переведём её в практику.
01Мастер-класс
Сначала -
понять механику.
Разбираем конкретные решения руководителя до, во время и после сессии.
02
Когда проводить самому, а когда - с фасилитатором
Поймём границу между самостоятельной работой руководителя и задачами профессионального фасилитатора.
03
Как сформировать техническое задание
Разберём, что должно быть в ТЗ, чтобы сессия прошла максимально эффективно.
04
Инструменты фасилитации
Практические инструменты, которые руководитель может использовать в своей работе с группой.
02Практический ворк-шоп
От теории -
к практике.
Совместно с практикующими фасилитаторами и экспертами Бизнес-школы спроектируем сценарии сессий прямо на встрече.
01
Подведение итогов
Сценарий встречи, который помогает подвести итоги периода и превратить обсуждение в следующие шаги.
02
Тактика достижения целей
Сценарий, который помогает команде перейти от цели к конкретным решениям и действиям.
03
Улучшение командного взаимодействия
Сценарий для обсуждения взаимодействия внутри команды и выработки рабочих договорённостей.
03Кому подойдёт
Для тех, кто
ведёт людей
к результату.
Бизнес-сессия рассчитана на управленцев, которым важно уметь собирать команду вокруг конкретной задачи и приводить их к нужным результатам.
На выходеНе просто
Не просто
записи.
01
Понимание логики
Какие вопросы нужно задать себе до начала сессии и как связать задачу, формат и результат.
02
Инструменты фасилитации
Практические инструменты для работы руководителя с группой.
03
Три сценария
Подведение итогов, тактика достижения целей и улучшение командного взаимодействия.
04Ведущая
Диана Кровлина Основатель и
Основатель и
генеральный директор
«СИЛА ЛИДЕРА»
Executive-коуч, бизнес-тренер, фасилитатор, ментор по развитию лидерства и команд.
20+лет управленческого опыта
1 500+часов индивидуальной практики
20 000+выпускников обучающих программ
05Участие
Три часа,
которые можно
забрать в работу.
ГДЕКреативное пространство
«Молодёжь Приморья»
«Молодёжь Приморья»
г. Владивосток,
ул. Аксаковская, 12, стр. 2
лекционный зал
07 / 1015:00-18:00ВЛАДИВОСТОК