Бесплатный эфир для руководителей и собственников
5 ноября · онлайн

Оптимизация без потери команды

Как сделать сотрудников амбассадорами перемен

Дата эфира
5 ноября
Время
18:00 по Владивостоку
11:00 по Москве
Для тех, кто планирует оптимизацию и хочет вовлечь сотрудников в процесс изменений.

Как провести оптимизацию и сохранить команду

Когда компания меняет процессы, роли или подходы к работе, сотрудники часто узнают об этом последними — и встречают изменения тревогой и сопротивлением. На эфире разберём, как вовлечь команду в оптимизацию, чтобы люди понимали смысл перемен и участвовали в их внедрении.

Для кого эфир

Собственникам и руководителям

Которые планируют изменения в компании.

HR и специалистам по развитию

Сопровождающим оптимизацию.

Руководителям подразделений

Которым предстоит объяснять перемены команде и внедрять их в работе.

Результаты участия

Что вы получите

01

Поймёте, почему сотрудники могут сопротивляться даже полезным изменениям.

02

Разберётесь, как снизить тревогу и не усиливать слухи неопределённостью.

03

Узнаете, что и когда говорить команде и как обсуждать сложные решения.

04

Поймёте, где сотрудники могут участвовать в поиске решений и улучшении процессов.

05

Заберёте ориентиры для руководителя: как поддерживать команду во время перемен и закреплять новые договорённости.

Программа эфира

Что разберём

1

Что происходит с командой во время оптимизации

Откуда берутся тревога, недоверие и сопротивление.

2

Как говорить об изменениях

Что важно объяснить сотрудникам: причины, цели, последствия и то, что пока неизвестно.

3

Как вовлечь команду в процесс

Где действительно можно учитывать мнение сотрудников и передавать им ответственность.

4

Роль руководителя

Как отвечать на вопросы, работать с возражениями и не терять контакт с командой.

5

От решения к новым правилам работы

Как поддержать внедрение изменений и понять, что команда действительно их приняла.

6

Как бизнес-школа «Сила лидера» помогает бизнесам в оптимизации

Как снизить сопротивление команд и сопровождать изменения с помощью управленческих инструментов.

Диана Кровлина
Ведущая эфира

Диана Кровлина

Основатель и генеральный директор Бизнес-школы «Сила лидера»

Работает с руководителями, собственниками и командами, помогая выстраивать системное управление, развивать лидерство и переводить управленческие решения в реальные действия команды.

Управленческий опыт с 2002 года
Предпринимательский опыт с 2009 года
Бизнес-тренер, фасилитатор, executive-коуч
Ментор по развитию лидерства и команд
5 ноября 18:00 ВЛ 11:00 МСК Онлайн

Зарегистрируйтесь на эфир

«Оптимизация без потери команды. Как сделать сотрудников амбассадорами перемен»

Зарегистрироваться
Выберите канал для получения ссылки на эфир
Получить в Telegram Получить в Max