Нужно разработать или обновить стратегию, миссию, видение и ценности компании.
Работа с командой и стратегией
Помогаем команде договориться о главном, увидеть общую цель и превратить стратегические решения в понятный план действий.
Что это такое
Когда важные решения требуют участия не одного человека, а всей управленческой команды.
Стратегическая или командная сессия — это форма групповой работы, в которой фасилитатор организует процесс так, чтобы участники сформировали или приняли цели, выработали решения и достигли договорённостей, имеющих стратегическое значение для компании.
Когда нужна сессия
Сессия помогает вынести ключевые вопросы в общее пространство и перейти от разрозненных мнений к совместным решениям.
Нужно разработать или обновить стратегию, миссию, видение и ценности компании.
Важно найти новые рыночные возможности или решения в кризисной ситуации.
Необходимо вовлечь руководителей и команду в принятие ключевых решений.
Пришло время скорректировать курс развития и адаптироваться к новым условиям.
Нужно совместно разобраться с текущими проблемами и выбрать дальнейшие действия.
Есть запрос на более ясные правила взаимодействия и конструктивное решение конфликтов.
Компания запускает трансформационные проекты и нуждается в согласованных действиях.
Команде нужна общая дорожная карта и единое понимание приоритетов.
Цели сессии
Содержание и формат работы проектируются под задачи бизнеса и состав участников.
Определить вектор развития и поставить цели на краткосрочный или долгосрочный период.
Разработать стратегию достижения целей, план действий и распределить ответственность.
Расширить потенциал команды и найти идеи для реализации стратегии.
Сформулировать миссию и ценности, которые объединяют команду.
Найти решения для наиболее острых проблем и «болевых» точек бизнеса.
Определить возможности оптимизации бизнес-процессов.
Согласовать принципы взаимодействия и правила совместной работы.
Усилить коммуникацию и найти способы более эффективного командного взаимодействия.
Форматы работы
Выработка целей и ключевых стратегий развития на будущий период, формирование партнёрских договорённостей, усиление коммуникации между руководителями.
Донесение и совместное осмысление важных решений, вовлечение сотрудников в принятие целей и проекты, усиление синергии и согласованности действий.
Сценарий, продолжительность и состав участников определяем после знакомства с запросом компании.
Подобрать форматПроцесс работы
Определяем цели и задачи сессии, состав участников и ожидаемые результаты.
Консультант проектирует логику сессии, количество дней и подробную программу.
Заказчик и фасилитатор проходят по этапам, обсуждают их смысл и ожидаемые результаты.
Проводим совместную работу команды, помогая перейти от обсуждения к решениям и договорённостям.
Результат
Команда получает не только общее понимание ситуации, но и основу для дальнейших согласованных действий.
Общее видение, которое разделяют участники команды.
Более высокая вовлечённость сотрудников и снижение сопротивления изменениям.
Осознание проблемных полей и готовность работать с необходимыми изменениями.
План действий для достижения стратегических и тактических целей компании.
Новые идеи и нестандартные подходы к решению значимых для бизнеса задач.
Улучшение командного взаимодействия и синергетический эффект совместной работы.
Стоимость
Разработка, подготовка и проведение стратегической или командной сессии для группы до 18 человек.
Расскажите, к какому результату хотите прийти — поможем определить подходящий формат сессии.